通过绘制一张图、推广一个码，实施“三色管理”，金华市交通部门对全市77家危货运输企业实现了“精密智控”，行业安全水平得到了大幅跃升。
前不久，金华市义乌汇能危险品运输有限公司因存在“从业人员未登记”等违规经营行为，被金华市交通执法部门列入了红、黄、绿“三色管理”动态评价的“红名单”，意味着这家企业将被重点监管和约谈整改，如在限期内整改不到位，则会被注销经营许可，这是金华市对危货运输实施“一图一码”三色管理后的首个案例。
今年7月1日起，金华在全市实施危货运输企业的动态评价工作，从企业经营行为、违法违规、超速车辆、挂靠和异地经营车辆整治等10个方面指标的得分情况，将企业动态划分为绿、黄、红三色，实施差异化管理。
“对绿标企业，我们优先考虑运力新增。对黄标、红标的企业，增加执法力度和约谈整改，甚至注销经营许可。”金华市公路与运输管理中心货运科科长潘锦忠介绍，截止目前，金华对全市77家危货运输企业已经开展6期动态评价工作，累计约谈训诫企业21家。
经过一段时间的约谈整改，包括义乌汇能危险品运输有限公司在内的金华市首批4家危货运输“红标企业”，有3家转为了“绿标企业”，1家被注销经营许可。
“第一期开展时，有61家绿标企业、13家黄标企业、4家红标企业，到第六期时，全市77家均达到了绿标。”潘锦忠介绍，“三色管理”实施后，全市危货行业安全水平得到了大幅提升，但“三色管理”发挥“精密智控”的安全管控效果，还要依托“一张图、一个码、一个场地”的基础建设。
原来，该市依托“一张图”，即把不同周期企业的动态评价结果，生成绿、黄、红，并结合企业的地理位置、车辆规模、运输货物的危险程度等，在地图上直观体现，红色代表高风险企业、黄色代表中风险企业、绿色代表低风险企业，让人们看图便知，从而实现有针对性的分配监管力量；同时，对77家企业的停车场位置按照自有、租赁的区别，绘制成全市危货企业停车场分布图，从而实现“一图看全部”。
同步，金华还大力推行“一个码”，即从驾驶员资质是否有效、驾驶是否合规、作业是否规范等多个维度评估驾驶员安全风险的安全码，建立“一码通识”的智能化监管。今年以来，金华建立了以交通部门为主，应急管理、公安、属地乡镇（街道）政府协同工作机制，落实网格长、网格员“包干制”，实现申领数量1348人，申领率100%，位居全省第一。
“金华危货运输企业停车场地性质多以租赁为主，占据总数的近60%。”潘锦忠说，考虑到场地变动频繁、分布广、配套设施欠缺等影响安全的诸多问题，金华市政府将“建设一个危货运输企业园区公共停车场”纳入重点事项，目前，占地147亩的公共停车场已开工建设，届时将可以解决市本级500多辆危货运输车辆的统一安全停放问题，预计将在2021年2月建成投用。
自7月份金华推行“一图一码”三色管理安全监管机制以来，金华全市危货运输企业、车辆违规、事故发生数量同比显著下降。
