近年来，山东省海阳交警大队积极改变传统交通管理工作思维，大力推进智能交通建设，扩大非现场执法覆盖面。依靠科技投入有效提高管理效能，规范道路交通秩序，推动了交通管理工作提档升级。
该大队把打造智能交通，不断强化非现场执法工作，作为有效查处交通违法，促进交管工作上档升级的重要举措。搭乘智慧城市建设快车，自去年以来，新增抓拍设备56处，目前全市的抓拍设备总量达到150多处，主要路口覆盖率达96%。在设备管理方面，该大队将工作环节进行有效整合，建立从“设备基础数据、工作情况”到“设备点位摸排、统计分析”的闭环工作流程，实现对抓拍设备情况的自动统计分析，切实提升科技设备使用率和违法数据有效率。去年以来数据回传量25余万起，有效数据达到了73%。
针对非现场执法工作涉及前端设备、后台系统、人工审核等多个环节，容易出现数据有效率不高、业务出错较多、采集数据应用不充分等问题。他们积极研究应对措施，利用网络、软件和数据库应用等技术手段，创新完善了非现场执法工作系统，系统通过设备管理、特殊情况管理和人员管理三大模块，将非现场繁琐的业务工作、人员管理，通过多级菜单的形式予以信息化、自动化，实现了“两个转变”，即：将日常工作由“人工”向“自动”转变;将数据分析由“单纯统计”向“数据说话”转变，有效提升了非现场执法工作效能。
在强化非现场执法工作应用系统创新的同时，该大队注重工作机制的创新，建立健全非现场闭环工作流程，并将其贯穿于系统创新应用的全过程。他们理顺岗位职责，因事定岗，因岗定编，进一步明确岗位设置和工作职责，细化明确非现场对岗位、人员和任务的分配。实施全流程监管。制定工作总控表、标准规范流程，全面实施全流程管理，促进各项工作稳步推进，有效避免“忘事”、“漏事”，提高工作质量和效能。三是建立业务应用手册。在明确岗位和流程的基础上，总结多年来非现场业务实践经验，从实际应用角度出发，建立包含非现场执法工作目标、岗位、职责、标准、流程、知识点等全项内容的规范化应用手册，结合系统的创新应用，更好地指导业务工作的开展。
