近年来，山东省济南市公安局交警支队紧盯医院周边停车“供需”和“秩序”两大重点，瞄准“停车难、停车乱、行车难”三大症结，实施“扩、优、调、净”四项工程，努力推动打造“健康医养之城”，有效破解了医院周边交通治理难题。
扩——扩大供给，缓解刚需
依托政府主导，增设停车泊位。济南交警支队依托承担市政府静态交通建设管理办公室职能，争取市、区两级党委政府支持，加大投入，推进市政基础设施建设。省立医院周边停车泊位缺口大，辖区政府斥资2.4亿元回购医院南侧地下人防商埠400个改建为医院停车场，医院停车泊位由500个增加至1000个。济南市儿童医院停车难，辖区政府利用医院附近闲置空地增设停车场，提供停车泊位200个，并在医院南侧道路新增停车泊位140个。
协调推动医院，增加停车供给。济南市推动医院实施交通补贴政策，鼓励职工绿色出行、低碳出行，把有限的停车资源让位于就医患者，并专门规划非机动车停放区域，方便员工停放非机动车。在医院门口两侧设置生命通道，仅允许120急救车和载有患者的车辆通行，且必须即停即走、依次通行；指导部分医院实行远端停车接驳摆渡，开辟“第二停车场”，与公交部门合作开通摆渡公交车，方便病人及家属往返医院和停车场。协调推动部分医院建立地下立体停车库，推动停车资源扩容升级，不断增加停车供给。
优——优化组织，提升效能
科学设置交通循环。在齐鲁医院南侧最拥堵的文化西路设置单行线，每天7时至19时，除公交车外，社会车辆只允许由东向西通行；周边街巷同步实施单向循环。调整济南市儿童医院东侧道路通行方向，将之前由北向南通行改为由南向北通行，减少了医院东侧路口的车辆交织。
合理优化出入口分流。针对千佛山医院北门存在大量排队车辆严重影响主干道经十路畅通问题，济南交警支队协调医院增设东门，增加出入口，同时将北门设置为出口，禁止车辆进入，引导车辆从东门和南门入院，确保主干道畅通。
调——调节资源，挖潜整合
盘活社会资源，提高利用效率。协调部分社会停车场对医院职工车辆及就医车辆适时开放。齐鲁医院附近的金光健康城停车场配建车位450个，建成之初只出售、不出租，造成大量停车资源闲置。交管部门积极沟通，推动将“只售不租”改为“只租不售”，对就医患者开放，停车场利用率由白天的30%、夜间的14%，提高至白天90%、夜间50%。
创新人性化举措，推出“紧急代驾”。济南市历下区试点协调专业公司专门为医患家属提供“紧急代驾服务”，大大节省了就医患者寻找车位时间，特别是为一些较为严重或紧急的患者赢得了宝贵的就医时间。
净——净化环境，规范秩序
突出依法严管，强化秩序整治。济南交警支队将医院周边道路逐步纳入“禁停”道路范围，按照罚款200元并记3分的标准，加大处罚力度，一律做到“违停必罚、占路必拖、同步曝光”。
突出医院主责，强化自管自治。协调指导济南市各医院落实主体责任，加强自身停车管理，缓解交警执勤压力。省立医院招聘内、外部安保人员和交通协管员26名，由辖区交警进行上岗培训后，安排在交通拥堵严重的5个出入口疏导交通，引导车辆有序停行。
