滨州市大数据局局长甄恩如:
构建“三中心、六体系”的“城市大脑”
市大数据局是机构改革后新成立的单位,主要职责是拟定大数据发展规划、政策措施并组织实施;统筹大数据基础设施建设;管理全市数据资源;负责电子政务工作;负责大数据以及相关产业发展和行业管理;统筹推进大数据安全保障体系建设等。
一、2019年工作目标
坚持以“数字滨州”建设为中心,围绕建设“数字政府”、发展“数字经济”两条主线,推进数据资源归集共享,促进经济社会各领域大数据应用,强化大数据对政府治理、经济转型、社会服务的支撑作用。完成城市云计算平台一期建设,全市业务系统上云率达到90%,确保部门政务信息资源共享率达到80%;开展“智慧城市”建设,构建“三中心、六体系”的“城市大脑”,建设完成主城区120个主要路口“智能交通”信号控制系统;大力发展大数据产业,为加快高质量发展,建设“富强滨州”提供强劲新引擎。
二、工作重点
(一)统筹基础设施建设。按照“不共享、不审批、不拨款”的原则,完善电子政务建设和运维全口径备案制度;提升云平台服务能力,6月底前出台云平台管理办法,9月底前完成云平台同城灾备中心建设;加强政务云网等基础设施安全管理,规范数字证书及电子签章使用;推进电子政务外网建设,年底完成部门业务专网整合。
(二)完善数据资源体系。强力推进数据资源归集共享,6月底前规范全市政务信息资源目录,7月底前完成大数据管理服务平台功能升级,9月底前通过推动上级部门数据落地,补充完善市人口、法人等基础数据库;建立数据资源更新机制,提高数据的完整性、鲜活性和权威性。
(三)启动智慧城市建设。制定《关于推进智慧城市建设实施意见》,本着“规划一步到位、工程逐步实施”的原则,先从智慧政务、智慧交通做起。优化协同办公平台收发文流程;完善政府网站统一技术平台;部署“山东通”移动办公平台;依托“政务钉钉”,搭建政企互动平台。6月底前完成“智慧交通”规划编制,提出工程建设方案,并推动实施。
(四)深化大数据应用。开通城市服务APP;围绕“一次办好”等改革,推进电子证照库建设和“不填表”服务;利用企业纳税、社保、用水、用电等大数据,建设智慧融资服务平台;推动大数据在营商环境、经济运行分析等领域的示范应用。
(五)培育大数据产业。围绕新旧动能转换重大工程,推动数字经济与实体经济深度融合,研究对接有关政策,支持技术创新和产业发展;组织大数据应用创新创业大赛,引导社会力量主动开发政务数据,搭建大数据产业孵化管理平台,促进数据增值;以京东黄河三角洲云计算大数据产业基地、北海大数据产业园为依托,打造大数据产业生态链,建设数字经济园区和特色小镇;成立大数据产业发展协会,加强与业内领军企业合作交流,狠抓“双招双引”,积极引进大数据产业项目。
三、工作措施
(一)加强组织领导。成立“数字滨州”建设专班,发挥好综合协调、督促推动作用。4月底完成“打破信息孤岛、推进数据共享”专题调研,查找问题,征求各级各部门大数据工作需求,制定工作方案,并加以推进实施。
(二)坚持规划引领。按照一个顶层规划、多个专项规划的“1+N”模式,组织开展《滨州市智慧城市顶层设计总体规划(2019-2023年)》、《滨州市大数据发展规划(2019-2021年)》的编制,在征求意见的基础上,邀请知名专家召开评审会,6月底前完成规划编制工作,为智慧城市建设和大数据发展绘制好“施工图”。
(三)强化人才保障。聘请省内外专家成立大数据发展专家咨询委员会,为大数据发展提供智力支撑。深化与科研院所合作,培养大数据、云计算等创新型人才。通过专题授课、业务培训等形式,提高干部队伍信息化水平。
(四)创新工作机制。充分发挥市场作用,建立以政府投资为引导,企业投资为主体、社会资本广泛参与的新型投融资机制。探索成立滨州智慧城市运营公司,对智慧城市相关项目进行建设和运营。
(五)加大督导考核。建议将“数字滨州”建设工作列入市政府重点督查内容,定期组织开展专项督查活动,纳入综合考核评价体系,发挥好“指挥棒”作用。
(六)促进作风建设。转作风提素质,深入开展“六问”之思,丰富学习方式,增强干部职工服务意识和能力,按照“工作落实年”要求,激发干事创业激情,确保工作落实落地。