为贯彻落实公安部交通管理局《关于进一步推进城市道路交通管理勤务机制改革的指导意见》要求，推进城市道路交通文明畅通提升行动计划，9月26日至29日，安徽交警总队在合肥市召开全省勤务机制改革现场会。会议通过现场观摩、经验交流、集中授课等方式，指引推动各市公安交管部门坚持问题导向，借鉴成功经验做法，把勤务机制改革作为城市交通管理的基础性、战略性工程，结合实际，大胆实践，创新驱动，转型升级，构建“情、指、勤、督”一体化勤务新机制，不断提高勤务的主动性、精确性、合成性、实效性，提升城市交通治理能力的现代化水平。对各地下步的勤务机制改革工作，会议提出三点要求：
一是坚持主责主业。通行秩序管理是公安交管部门的主责主业，目前部分地方的管理模式仍停留在“人工式”、“被动式”、“经验式”阶段，人看、车巡、定点勤务，道路漏管失控，勤务管控效能不高、勤务信息化水平不高、勤务指挥调度不科学、勤务协作和勤务考核机制不健全的问题比较突出。要认清当前的工作短板，把勤务机制改革作为城市交通管理的基础性、战略性工程，结合实际，大胆实践，创新驱动，转型升级，通过科学设定等级勤务、分类勤务等不同勤务模式，实现对道路的全天候、全路段、全覆盖管控，实现科学化、集约化、精细化用警，推动城市道路交通管理勤务质量变革、效率变革、动力变革，提升城市交通治理能力水平的现代化。
二是构建新勤务机制。要按照“建立健全情报主导警务的预警研判机制、高效精准的勤务指挥机制、路面立体化网格化的勤务机制、科学合理的勤务监督考核机制”的要求，认真领悟“情、指、勤、督”勤务机制的内涵和逻辑关系，充分运用大数据、云计算、物联网、互联网等信息技术，建立健全城市道路交通管理感知、预警、研判、指挥、调度、联动、监督、考核高效顺畅衔接的勤务运行机制，形成“情指融合、情勤对接”的指挥作战体制，建立健全科学化、实战化、立体化、扁平化的现代勤务制度，构建“情、指、勤、督”“四位一体”的勤务体系，不断提高勤务的主动性、精确性、合成性、实效性。
三是明确目标任务。按照我局要求，合肥交警支队于2018年上半年启动现代化勤务机制改革工作，明确了改革目标、内容、方向、路径。2018年底前，安徽各市支队要基本建立“情、指、勤、督”一体化现代勤务机制框架。2019年上半年，各设区的市要基本建立“情、指、勤、督”一体化现代警务机制。要围绕目标任务，抓住实施“城市道路交通文明畅通提升行动计划”机遇，积极向党委政府汇报，争取资金保障和项目支撑，努力把勤务改革列为政府重点建设工程，整体统筹推进。要成立工作专班，制定工作方案，强力组织推进。各级分管领导和职能部门要倾注精力，抓实抓牢，稳步推进，务求实效。要实行项目式管理，对任务逐项进行分解、逐一作出安排，制定路线图，划出时间表，确定责任单位、责任人，明确完成时限，确保有序推进，按期完成。
