7月11日上午，邯郸市交警支队在支队西三楼会议室召开了全市交警系统2018年上半年工作总结暨下半年重点工作部署会议。
市公安局党委委员、支队党委书记、支队长贾志光出席会议并做了重要讲话。各县（市、区）交警大队、市区各大队大队长、教导员，支队机关副科级以上干部及民警、辅警代表在主会场参加了会议。各县（市、区）交警大队、市区各大队其他班子成员，各处室负责人、中队长以上干部及民警、辅警代表在各分会场收听收看了会议。支队党委副书记、政委索安彬主持了会议。
会上，播放了智慧交通汇报片、队伍警示教育片。支队党委委员、政治处主任张文成同志宣读了支队上半年工作考核通报和下半年考核办法。支队党委委员、副支队长董波同志对上半年道路交通安全工作做了分析报告。
局党委委员、支队党委书记、交警支队长贾志光对上半年工作进行了全面回顾总结，着重从六个方面对下半年工作进行了动员部署。
一是，要加快推进智慧交通建设工作。要按照“1+1+N”的顶层设计框架，做好“1”个智慧交管数据资源中心规划建设，“1”个交管情报数据分析决策平台有效应用和“N”个业务系统的连接高效，年底前，40台联网控制信号机要建成并启用，开发启用邯郸交警APP客户端，以信息为主导，以数据分析为基础，把交通管理工作和科学技术有机结合，打造一流的智慧交通管理新体系。
二是，强力推动放管服改革创新工作。全面落实“最好就近办”、“最多跑一次”、“一次都不跑”。推进邮政代办试点业务开通，加快与邮政网点业务对接，实现邮政代办补换驾驶证、行驶证、检核标志，申领核发六年免检车辆合格标志，变更信息以及自助处理交通违法等业务全面落实。开辟二手车交易市场服务窗口，落实申请材料“四个减免”和18类业务一证即办。加快推进“互联网+交通管理服务”业务，实现足不出户就能办理业务。11月底前，在时代广场交管服务站建设驾驶人两个教育培训场所，满足附近群众办理驾驶人审验教育和满分学习等相关业务。全面推进科技应用工作，加快服务改革工作进程，年内在全市80%以上驾校完成“五个一”建设任务，打造文明交通“五个一”示范驾校。
三是，深入推动交通秩序整治工程。结合暑期安保、“国庆”长假以及年底开展的春运工作，开展专项统一行动，加大酒驾、毒驾、醉驾、涉牌涉证、“三超一疲劳”严重交通违法整治力度，每周不少于两次集中统一行动。年内确立的38条严管街、100个示范路口和16条示范公路必须全部建成达标。常发性堵点乱点整治率要达到70%以上，研究推动第二批乡镇交警中队建设，推进城市道路交通管理勤务机制改革，2018年年底，主干公路机动车守法率要达到85%以上，主城区、各县城区主干道路机动车守法率要达到95%和90%以上，非机动车、行人守法率要达到90%和85%以上。
四是，全力推动道路交通事故预防“十项工程”。加强源头隐患排查工作和治理力度，9月底以前，“限速工程”完成56处区间测速和34处定点测速建设任务。“减速工程”在平交路口安装403处减速垄。“交通信号完善工程”完成113处安装任务。加强交通安全宣传教育，落实领导干部预防道路交通事故责任制。
五是，加快推动基层基础基建项目建设进度。推动支队办公大楼修缮工作。肥乡、广平、魏县、鸡泽大队业务用房建设项目加快建设进度。临漳邺城公路巡警中队下半年要建成启用。全面启用集成指挥平台和交通违法“随手拍”系统。六是，打造适应时代要求的过硬交警队伍。认真落实领导干部“一岗双责”，一把手既是业务建设的第一责任人，更是队伍管理的第一责任人，一定要担负起领导职责。强化队伍风险排查和研判，深化队伍“四风”教育和“严肃纪律、规范执法”教育活动，强化队伍作风转变。把队伍管理和业务工作有机结合，坚持每月开展一次队伍风险排查研判。加强队伍舆情应对工作，积极开展全员教育培训。加强队伍科技监督水平，力争让每一名辅警都配有执勤记录仪，做到执勤执法全流程监管。推动“一网考”工作，切实促进公平、公正、公道考核工作，焕发全警工作积极性，提升工作效率和队伍管理效率。
