候，我们要给用户标绘一个非常好的前景，怎么能够用你的系统给你带来警力的减少？但是往往在系统建成一段时间以后，我们的用户，也就是交警，往往还是在采用人海战术，比方说在现场的执勤，然后高控的时候在地面，路口的堵死上，依然在人工的指挥。
第二个，信号控制系统，据我了解，基本上整个系统的建设，在建设完成一年以后，整个系统的运行可能多数变成了定流器控制和人工指挥，而且我们宣传的那些很强大的，自身控制功能并没有完全地发挥。当然导致这个结果的因素有很多，比方说有检测机的问题，比方说有维护的问题，比方说人员队伍的配置问题等等很多。所以针对这个情况，所以请大家，尤其是做我们这种企业可以反思一下，刚才的易华录同事也提到了这个问题，第一个说有哪个城市的交通流采集系统在100%的发挥作用？因为交通流采集系统在未来是一个非常重要，非常重要的系统，比方你要做公共的信息服务和路况的发布，我们投资了很多钱，有没有发挥作用？
第二个，有哪个城市的信息化系统在发挥着100%的作用？我以前有一个开发项目长说，交警行业里真正，永远在发挥着作用的就是电子警察的分解，因为它带来了利益，所以不允许它损坏，一定要一直使用，而其他的系统有没有人在特别地关注它最后的应用效果？
第三个，运维方面的问题。现在还没有针对信息化的系统建立起一个长效的服务机制，比如说我们现在，尤其是大城市，建的系统很多，产品也很多，运维单位也非常得多，比如说一个系统，甚至一个产品，就有一个运维的单位在维护，可能用户对这个，维护单位在一个城市里可能有几十家，前些年的时候我们经常碰到一个什么情况？说我们要建设一部分新的设备，原因是什么？我们找不到服务商了，所以我们要换新的。
第二个问题，未建立有效的档案管理，比如说配施方案，现在去任何一个城市，去找任何一个用户说，我想知道你现在的路口跑的什么方案？很多城市的，从用户来说，从服务来讲是拿不出来的。比方说我们前段时间说青岛地下水系统，当然建了有几十年、近百年了，然后说政府收到了德国公司的来信，说你哪个地方的螺丝快要过质保了，我提示你换一下螺丝。这样在整个服务方面，我们可能在整个智能交通的行业差距还是比较大的。
第三个，就是我们现在整个的服务，比方说建设完成以后，如果即使再招了，做了服务招标的项目，我们的整个服务也只是关注设备是否正常运行？比方说信号灯有没有黑？有没有坏？信号有没有真正发挥作用？比方说我们的效率是不是最高？比方说电子警察只是在抓拍，抓拍率有没有下降？这种并没有人关心，他只关心到设备的正常，是不是好坏。以上是我简单地在三个方面提了一些问题，希望引起大家在系统原来的发展过程中的一些反思。现在的企业更多关注于未来的，也就是说我们怎么去争夺这个增量市场？拿下我们新的用户？基础上对于老用户的这种项目，需求也是很旺盛的。
第三个，基于问题的分析。简单地分析一下行业发展的一个趋势。
第一个，我们确定智能交通的步伐持续加快，市场潜力巨大。这个并不像说一个小的国家或者怎么样，我们一共有五百个项目，建完就没有了。
第一个，大城市的交通拥堵日益严重，用户对系统应用的需求更加迫切。中小城市的信息化建设步伐是增长迅猛，所以说整个市场的需求是特别大的。那么在市场需求特别大的情况下，我们应该从哪些方面去考虑？得到用户的认可，然后博得市场上的增长。
第一个，交通拥堵依然是管理的核心，政府越来越关注大众出行。
第一个，设备厂商不只是提供设备，更多的是要提供咨询、设计的服务，应该怎么用好？甚至说在系统之前的一些，上层的设计的时候就要考虑到的。
第二个，面向公众的信息服务，这个我就不多讲，因为这个大家应该很清楚，现在各个层面，不光是说竞争的企业，像我们的网络企业，公众化的信息服务现在是一个热点，都在做。
第三个，基于传统的。比方说我们的多系统数据综合应用，比如我们以前建了很多个系统，比如说信号、交通流的采集，电子警察，整个系统就有很多很多的数据，这个时候用户就跟你说，难道不能把这些数据统一起来，然后在指挥中一起运用吗？这时用户比较关注的问题，如果谁首先能够解决，在原来的系统建设上就有很大的创新和亮点。
第三个，提升管理效率的核心技术。比如信号，如何改变，说人交警在高峰期去指挥？如果能改变，让50%的交警回到指挥中心，那我们就胜利了。
第三个，我们认为一体化的运维服务将成为提供系统应用效果的关键。已建成的信息化系统，比方说刚才我说的经过了十年的快速发展，已经有很多城市已经建设完成了信息化系统，而且还没有到一定要更换信息系统，要进入新的系统以后，它们对整个信息化系统的维护，或者说怎么提升已建设信息化系统的应用效率的时候，那么需求就很迫切。所以说这个时候我把它笼统地或者说更大的范畴归结为维护的方面，我们急需、及时的维护发挥更大的作用，我们已建成的信息化系统。
第二个就是产品的供应商，应向产品的服务商来变，而不是你卖了产品以后，剩下的是你用户的事，就没有关系了。
第三个，这个应该去年的时候有好多的公司做了这个运营服务的认证体系，现在有很多的企业已经关注整个所有系统的运维服务的云平台。而这个服务就像我说的一样，已经它不再是关注，只关注设备的好坏，而应该多面向应用效果的服务和评价体系，这个评价体系包含什么？它可以评价产品、服务商、服务队伍，哪个好哪个坏？将整个系统的信息化技术进行监管和维护起来。
我们总结来讲第一个对于存量上的这个情况，谁能够将原来的系统应用发挥到极致？第二个谁能够将整个的服务，以效果为导向的这种服务做的更好，谁将能够更加赢得用户的信赖，可能在未来的很多竞争中会有更大的优势。以上是我发言的主要内容，谢谢大家！
