朱自清说：“洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去…”时间总是匆匆，然而赋予责任和使命后，就不仅仅是喟叹。
十年，在历史长河中或许是弹指一挥间，然而对于一个有梦想的企业而言却承载了多少付出，多少积淀；对于一个致力于改变行业的企业家而言又有着多少坚持，多少努力。
对物流行业而言，更甚。
十年前，他是一个初入物流业的小伙子；
十年后，他被称为一往无前的“拓荒牛”，中国物流透明SaaS服务产业第一人，物流信息化专家，北斗卫星导航产业先行者，影响中国物流十大杰出贡献人物，中国物流信息平台十大风云人物…
十年前，他和他的团队籍籍无名；
十年后，他们在物流业打造了一支物流透明管理领域的劲旅，他们首创了“运输过程透明管理”理论并加以成功实践，他们的两万家客户中不乏世界500强的企业，他们的物流大数据平台受人瞩目，他们让客户乃至行业的物流运行水平得到提升，他们的事业受到政府、行业、客户的认可。
这是张景涛和易流科技十年来的缩影。
2016年9月19日，是易流科技成立的十周年生日。易流深耕行业十年，成为新三板挂牌企业。但同时物流行业竞争格局发生巨大变化，未来的十年如何自我突破，快速成长并保持行业领先的优势？物流沙龙记者特邀易流科技创始人&董事长张景涛做客物流沙龙《对话物流人》栏目进行专访（第九期），聊聊易流的故事和梦想。
物流沙龙记者：你好，张董！首先恭喜易流10岁了！您从06年创办易流到今天，创业之始一路走来，肯定有很多感触。您是如何带领易流走过这峥嵘10年的？
张景涛:我是2003年开始进入物流这个行业的，创办易流之前做了3年的运输管理系统，跟过车、带过车队，因此深刻地体会到物流运输环节的各种痛点，面对企业繁杂多样的需求，觉得“用信息技术，改造中国物流行业，提升行业的整体运行水平“是可行的，同时这句话也成了我创业之初的愿景。
易流最开始从车辆和安全入手，从硬件切入市场，提出打造“中国货运GPS第一品牌”并成长成GPS卫星导航（后来是北斗卫星导航）产业上有影响力的品牌企业。
经过一段时间的摸索总结，根据客户和市场的进一步需求，我们提出了“运输过程透明管理”理论，并借助卫星/基站定位、无线通讯、地理信息系统及无线射频识别等先进的技术，为物流行业提供系统的解决方案，同时也快速成长成为“物流透明运输管理领域“的领军企业。
现在看来，易流十年的发展，其实也是物流透明理论不断深化、演进的过程。从解决人、车、货、仓的物理信息透明，到单据、业务网络和流程的逻辑信息透明，以及最终的供需信息透明，我们将这三个阶段总结为“物流透明3.0”，总结出一套科学严谨的理论体系。
在产品应用方面，也在不断地升级优化中。易流云1.0是我们传统的基础业务，以位置服务为基础，通过传感器和数据采集设备，完成车辆信息的远程采集，配合物联网和移动互联网技术，为物流企业提供运输时效反馈、安全追踪、合理配载、智能调度、成本控制等应用。
做的过程中我们发现，仅仅做到这些，还不能解决所有问题。于是在物流透明1.0的基础上，接入客户的订单流系统，实现逻辑透明。物流链条涉及很多主体，是订单将他们联系在一起。我们的易流云2.0(e-TMS)产品通过解决订单流问题，实现物流链条上下端的协同，优化业务流程，提升周转效率。
简单来说，易流云1.0让我们将人、车、货、仓等物流要素的信息透明起来，而易流云2.0则让物流要素和相关主体真正地高效协同。两者共同构成易流云连接平台，为我们积累了丰富的、真实的物流运行数据。通过对数据的挖掘分析计算，一方面为易流云系列产品的迭代升级提供技术支撑，另一方面为我们探索中的产业链协同平台提供基础。
物流沙龙记者：物流SaaS服务近两年成为一片红海，市场竞争趋于白热化，利润空间开始收窄。您觉得易流是靠什么脱颖而出的？
张景涛：首先我觉得是找准了方向。我们不是为了做物流SaaS服务而提这个概念，这也不是个新概念，我们十年前进入这个行业的时候也没有SaaS的概念，行业发展需要的，就是我们要做的。物流SaaS服务的概念，近两年很热。大家看到了行业广阔的发展前景，都进来一下子就成红海了。幸运的是，易流在这方面起步较早，市场给予了我们宝贵的试错自检机会，从而有充分的时间锻造产品，提升品质，过往十年，为未来持续发展积累了雄厚的基础：
1、积累了大量优质的客户资源。这十年我们和客户共同成长，努力陪伴客户实践供应链物流透明管理之路。
2、易流有成熟的软硬结合的产品体系，易流云系列产品提供供应链SaaS服务；自主研发的追货宝、GPS电子锁、无线甩挂以及各种数据采集设备等等，填补了多项技术空白；
3、基于平台积累的业务运行数据推出的运力交易和物流金融服务平台，也在稳定高速地发展。
截止2016年8月，易流服务的客户超过20000家，在线货运车辆突破74万台。
其次，得益于扎实的理论基础。我们成立了专门的物流透明管理研究院，组建专家团队探索物流管理基础理论，并应用于产品实践当中，我们提出的“物流透明3.0”理论是行业首创的原创新管理理论。同时，还和西安交通大学、阿里云等科研机构和高校，建立深度的合作，探索前沿技术在物流透明管理中的创新应用，真正地做到产研结合。这让我们的产品更有生命力和延展性。
当然离不开我们追求极致为客户服务的团队，没有上下一心努力的易流人，就没有今天的易流。
物流沙龙记者：俗话说，十年磨一剑。易流十年，沉淀了很多，也收获了很多。听闻易流今年变化颇大，在十年这样的历史节点，向外界传达一种强烈的变革决心。对此，可否和我们简单分享一二。
张景涛：的确，今年是易流十周年，16年，易流年。既是一个阶段的圆满结束，也是新阶段的开始。在这样的历史节点，我们有决心做一些大胆的变革。
首先是升级明确了企业定位。我们提出“透明连接物流”的核心理念，“以国内领先的物流透明管理服务运营商”为定位。围绕“透明3.0”的理论体系优化产品方向、平台架构、技术架构；
在市场方面，我们保持现有行业优势的基础上，加大对货主客户、中大型物流企业、冷链产业客户的开拓、服务力度，并逐步向港口物流、金融保险、资源匹配、等领域发展，积极为行业用户构建“一站式”服务。
其次，我们在进一步强化国内市场的稳固地位的同时，也部署了国际化的战略布局，加大了对于海外市场的投入力度，将“透明连接物流”的理念传播到其他国家。这些年，随着业务的增长，我们已经将透明管理推广到部分东南亚和欧美国家和地区。
再次，是人才的引进。无论什么时候，人才都很重要。易流一直尊崇开放的企业文化，积极拥抱变化。今年，我们在高端管理人才和技术骨干的引进上，就做了大量卓有成效的工作。当然，同时我们也着力培养团队和干部的成长，使我们能内外交融，保持团队的活力和战斗力，又保证企业和团队共同的稳定发展。
物流沙龙记者：曾经的成绩还在延续，一贯的责任和梦想也在继续，未来十年易流的将怎么走，走向哪里？
张景涛：如果用三个字分别形容易流过去的十年和未来的十年，我觉得“活下来”和“活得好”比较贴切。我们用十年的时间，收获了很多，沉淀了很多，也证明自己在行业的位置。接下来的十年，将是易流高速发展的十年。未来，我们将实现三大平台战略。三大平台分别是：易流云连接平台、大数据支撑平台和协同产业链平台。未来十年，是实现真正意义上行业互联网平台的战略布局，成长为“中国公路运输产业链互联网第一股“。
时代发展需要我们站在一个“物流全产业链”的角度,用更开阔的格局和视野,全新的思维来思考。同样的,我们也清醒的认识到优势与不足,只有“自我突破”,才能将易流打造成一个千亿市值的公司，成就一个伟大而受社会尊敬的企业。
【记者手记】
整个采访过程，张景涛的谦和与对他和团队事业信心十足执着让记者颇有感触，物流行业一直以来被称为苦逼的行业，存在着很多问题也有着很多机遇，越来越受到国家和全社会的关注。我们不能准确预测十年后行业的变迁，但我们相信正是因为有着这些有梦想的企业存在，才让物流变得更美，更好。
张景涛，深圳市易流科技股份有限公司创始人、董事长。物流透明理论体系创始人，2006年创立易流。公司于2016年2月22日正式登陆新三板，成中国物流透明SaaS第一股(股票代码：835955)。
物流信息化专家，北斗卫星导航产业先行者，中国物流透明SaaS服务产业第一人，以一往无前的拓荒牛形象诠释着深圳精神。影响中国物流十大杰出贡献人物(2011)。2013、2015年被现代物流报社聘为中国物流专家顾问委员会顾问。被中国物流与采购联合会评为“2016中国物流信息平台十大风云人物“。2016年获得中国物流采购联合会授予的中国物流金融杰出贡献人物和中国物流信息平台十大风云人物。
