2018年10月26日，电科智能于苏州市召开公司市场工作会议。公司领导、市场中心及各事业部与子公司总经理、总工程师、营销负责人以及相关工作人员等四十余人出席会议。集团公司党委书记邹孟奇莅临会议并给予指导。
市场中心总经理贺霞首先向会议做市场营销报告，对今年前三季度的市场营销情况、第四季度的营销形势展望，以及行业市场竞争及政策环境等相关专题作了真实、详细的介绍和严密、客观的分析。截至目前，在集团公司以及电科智能董事会的有力支持下，在公司经营管理层的正确决策和有效领导下，经过公司全体员工共同努力，公司今年已中标项目合同总金额突破20亿元，同比增长达107%，创下历史新高。而且在中标率方面也有了相当大的进步。全体与会者为之欢欣鼓舞！
在下午的分组研讨，围绕优化项目营销策划、实施营销模式管理创新、进一步建设完善营销体系等议题展开研讨。与会者在看到当前业绩丰收的良好形势的同时，也充分认识到未来有待解决的相关难点问题。研讨会上，大家积极发言，互相启发，群策群力，就今后如何进一步提高市场营销工作力度、增进部门沟通协作、通过技术创新和管理创新更好地服务于业主和用户等具体问题展开热烈探讨和研究，统一了思想认识，形成了指导性建议。
分组研讨会之后，集团公司党委书记邹孟奇、电科智能总经理兼党支部书记平麒麟为本次市场工作会议作总结展望报告。 平麒麟总经理向与会人员就公司未来组织架构、公司经营管理等方面情况做了说明和介绍。他指出，公司在市场开拓方面，应关注技术发展，公司的核心竞争力在于技术创新，应当通过技术创新带动我们所从事业务的社会效益和经济效益，更好地服务于业主客户和广大公众。他还指出：公司作为一个整体，以及从事市场业务的骨干人员，乃至公司全体员工，在日常工作中要着力培养、学习、发扬优良的精神风貌和踏实的作风、品格，例如专注坚持、锲而不舍的“钉子精神”和厚积薄发、顽强成长的“竹子精神”等。 在谈到公司党支部不久前组织的“井冈山红色之旅”时，他强调我们应当深入学习井冈山精神，这就是“坚定执着追理想、 实事求是闯新路、艰苦奋斗攻难关、依靠群众求胜利”。结合我公司实际情况具体而言就是：我们要坚定执着，向着“打造智能交通行业卓越品牌”这一愿景目标而努力，这是我们理想。我们要实事求是，冷静客观地分析自身优势和不足，发挥长处，弥补短处，并结合自身特点，在市场竞争中创出具有电科特色的发展之路。我们要艰苦奋斗，设法解决方方面面的问题，攻克“利润率偏低”这一综合性的难关及其难点。我们要依靠公司全员，积极开展技术创新和管理创新，积极开拓市场业务，引导员工为企业发展贡献力量，达成企业与员工的共赢发展。 邹孟奇书记在指导讲话中首先给予大家热情鼓舞，希望大家今后更好地做好各方面工作，在当前业绩的基础上，再接再厉，更上层楼！邹书记指出：在市场开拓工作中，电科智能应当更加认真仔细地分析市场发展的动态，集中优势，抓住重点，稳中求胜，提高效益。鉴于目前整体宏观经济形势的发展态势，也希望大家小心谨慎，一定要做好风险管控工作。在管理和创新方面，邹书记谆谆教诲，勉励大家积极顺势而为，进一步理顺公司内部的体系化管理，注重创新，以适应市场的发展变化；真正做到“领先一步，追求卓越”，电科智能的明天一定更美好！ 为期一天的市场工作会议虽然短暂，却启迪了大家的思路，拓展了我们更好开展市场工作、服务客户的视野。与会人员纷纷表示，会后将进一步加强学习研究，齐心协力，力争将电科智能的市场营销工作推进到新高度！
