2015年是国内消费电子业的寒冬，加上“互联网＋”的冲击，家电企业似乎进入了蛰伏期。作为行业领军人物的周厚健淡定如常，他告诉记者：“海信在转型。产业转型放在当前看只是一碗饭，长远看就是一条命——我们未来的命。”
海信旗下的电视、冰箱和空调在国内市场和出口份额均居同行业前列，这是消费者熟知的海信，但其不为人知的变化正悄然而至：海信的光通信器件产业位居全国第一、“接入网”全球第一、智能交通国内市场占有率第一、商业POS中国第一、多联式中央空调中国第二。今年1—10月份，以智能交通技术为核心的海信网络科技公司收入同比增长41％，利润增长71％；以光通信技术为主的海信宽带多媒体公司收入同比增长17％，利润增长22％。这些指标无疑是经济新常态下极不寻常的业绩。
海信为这些新兴产业积蓄了十年以上的功力，周厚健将产业转型视作突破重围。他们的突围之路是兵分两路进行的：一是跨界转型，超前布局智能交通、数字医疗，通过产业跨界杀出一条新路子。二是技术转型，以新技术拓展电视、手机的增值服务，为老项目增添新优势。
海信跨界转型首先布局在智能交通领域。1998年海信网络科技股份有限公司成立，当时正值高速公路建设高峰期，科技部领衔几个部门在大力促进智能交通产业，海信网络科技顺势进入这个新领域开始投入研发。2003年它们开发的智能交通系统首先在青岛公交旅游线路上试用，然后在青岛、烟台等地全面落地。
2005年，北京奥运智能交通系统开始招标，提出严苛的技术测试标准，并在硬件软件上都委托给专业的第三方进行检测。海信参与了投标。“虽然我们有信心，但真的没想到最后测试出来的结果居然会比国外品牌都好。”海信网络科技公司总经理陈维强现在提起这段经历仍然感到开心不已。
在这次投标中海信“一战成名”，如今北京的奥运村区域的智能交通管理系统，安定路、朝阳路的快速公交系统，都是海信网络科技那时搭建的。借北京奥运的东风，海信从2008年起将智能交通的产品和服务“铺设”到国内各大城市，从2009年济南全运会到2010年上海世博会和广州亚运会，海信参与了几乎所有国家大型体育赛事的城市智能交通系统建设。在成都，公交公司将13000多辆公交车接入海信公交智能调度系统。
如今海信智能交通核心产品交通运输已占据全国29％的份额，在快速公交智能系统的市场占有率更是达到70％以上。如今网络科技股份有限公司成为海信旗下最成功的商用业务公司。
在智能交通领域的跨界发展，为海信增添产业转型的底气。在2003年光通信行业最不景气的时候，海信毅然成立光通信公司，正式涉足光通信行业。选择在行业低谷期进入，这对海信而言是机遇与挑战并存。机遇是在行业收缩时进入，可以有效降低投入强度，招聘到一流专业人才，同时可以利用行业调整期培养发展海信自己的研发队伍。挑战则是行业低迷期，市场开拓异常困难，要承受短期看不到回报的压力。
经过反复权衡，海信定位于ＦＴＴＸ（光纤接入）产业链。2005年海信在全球首家推出商业化ＧＰＯＮＯＬＴ光电转换模块，一举确立了在光通信器件领域ＦＴＴＨ（光纤到户）的专家地位，并成为Ａｌｃａｔｅｌ的独家供货商。2007年，海信首创10ＧＰＯＮ高速突发模式光收发一体模块，大大加快了10ＧＰＯＮ技术的商业化进程。
近年来，海信先后收购了光模块著名的代工厂商东莞新科、美国优秀的激光器芯片生产厂商Ｍｕｌｉｐｌｅｘ和巨康，为的就是冲击全球领先的光通信市场。2014年海信光通信收入40亿元。
2015年，海信在接入网方面保持了世界第一，光电业务增长18％，产品增加超过75％。光通信看似与家电业不搭界，海信宽带多媒体董事长黄卫平解释称：“我们为什么执着于光通信？因为光纤入户的盒子，在技术成熟后可以跟很多‘端’接轨，比如机顶盒、电视、冰箱，这就构成了智能家电。”
海信的跨界步伐迄今没有停止。去年3月海信成立医疗设备有限公司，凭借自己擅长的显示技术与图像处理技术，开发医疗显示设备、医学图像处理系统，医学影像设备等项目，专攻数字医学领域。
随着产业化推进的速度，海信的智能医疗系统已经在全国多所医院应用，尤其是海信拥有完全自主知识产权的“计算机辅助手术系统”拿到国家医疗器械产品认证证书和生产许可证，在全国二十多家著名三甲医院使用，已挽救了几百例疑难肝胆胰手术的患者。在医疗电子方面，海信已在北京与超过40家国家级医院合作。
海信研发的外科智能显示系统作为医用操作终端，可以通过手势识别和触屏等多种操作方式，实现学术应用、远程会诊、手术示教、护士站配合等不同场合下的操作，满足医生对于不同医用环境的需求。
国际上消费电子行业进军医疗产业是一个趋势，西门子和飞利浦都有先例。“十三五”期间国家将重点支持发展的医疗器械产业领域主要包括：数字化诊疗设备、高端医学影像产品、医用生物材料方面。这次海信不仅提前布局，而且在技术研发和产业化方面已经走在了前面。
从智能交通到数字医疗，这些看似不相关的产业其实构成了海信产业转型的线路图。即以智能交通为敲门砖，以智慧城市运营平台（ＩＯＣ为基础，集成海信远程医疗、光纤入户、智能家居等相关产业，快速切入智慧城市市场。显然，海信产业转型并非胡乱跨界，它们瞄准的是将消费电子产业升级为智慧城市产业。
在周厚健的布局中，海信集团分为4个板块，多媒体、光通信、白电业务以及包含商业ＰＯＳ和智能交通的ＩＴ智能系统，这被海信视为未来具有更大市场潜力的增量。因为海信未来并非局限于家电业，而是放眼更大的市场。
