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浙江省交通科学研究院2015年重点做好六项工作
2015-02-13 11:21:22 来源：作者: 评论：0

　　2月11日，浙江省交通科学研究院召开2014年度总结表彰大会，金小平院长作2014年度工作报告并部署2015年工作。他指出，全院要准确把握交通发展新形势，主动适应行业转型发展新常态，紧紧围绕“一路一带”、“三港一平台”建设，主动对接交通“五大建设”，狠抓“五位一体”协调发展，全面提升科技创新服务能力，力争科技收入同比增长20%以上。

　　会议由马振南副院长主持。浙江交通职业技术学院党委副书记、交科院党委书记胡克，浙江交通职业技术学院姚钟华副院长出席会议并对做好2015年工作提出新希望和新要求。

　　2014年，交科院围绕“创新驱动发展”战略，深化改革和创新机制，统筹推进“五位一体”协调发展，圆满完成了年度工作任务。全年完成科研项目12项，新增21项；申请专利4件，已授权专科和软件著作权11件。科技服务合同总额同比增长27.9%，完成年度经营目标的109.7%。

　　金小平院长表示，2015年全院要重点做好六项工作：一要全面实施“12331”工程（即1基地、2工程、3中心、3实验室、1站），推进部省共建研究院和浙江交通物流研究院建设；二要加强人才队伍建设，重点抓好干部队伍及科技创新团队建设，实施管理和技术人员培养提升工程，完成考核评聘工作；三要提升科技管理质量，进一步完善质量管理体系，加强科研项目管理，健全工作督查督办机制；四要持续推进科技体制机制创新，抓好管理创新和“一主多副”经营体制建设，实施资质提升工程；五要在软科学研究、智能交通信息化研究、绿色交通、平安交通领域做出品牌与特色；六要健全党风廉政和文化建设长效机制。

　　胡克书记对落实好2015年工作提出四点希望和要求：一是工作推进要有新要求。各部门要通盘谋划提出具体措施，明确时间节点，责任分解到人，建立工作督办反馈机制；二是创新发展要有新目标。要谋划好部门发展思路，找准科研创新、技术创新、成果创新的突破口，抓重点、解难点、出亮点；三是内部管理要有新举措。要增强管理与科研的紧密度，优化管理流程，重管理、抓过程、提质量、促转化；四是凝聚核力要有新氛围。部门负责人要以身作则，营造团结、宽松的工作氛围，履行好本职工作，让每一位员工都享有创新发展的空间、施展才华的平台，让大家心往一处想，劲往一处使。

　　姚钟华副院长代表学院对交科院2014年工作给予充分肯定，并要求交科院要围绕习近平总书记关于“全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党”的重要论述，结合浙江交通行业转型发展实际，牢固树立科技惠民信念，抓好科研自主创新、科技成果应用转化、科技体制改革和党风廉政建设等，通过若干年的努力，真正建成国内深具影响力的一流现代科学研究院，并以“马蹄留胜绩，羊角搏青云”对联勉励全院职工。

　　会议对获得2014年度奉献奖的专家顾问，2014年度先进部门、先进个人、最佳团队、最佳职工进行了表彰，院领导分别为受表彰集体和个人颁奖。

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