高德卖给谁之于BAT战局的作用
2014-04-22 11:53:24   来源：3sNews   作者:    评论：0

　　终于，马云花13.5亿美金全资吃下了高德。

　　在BAT三巨头土豪式圈地O2O的时代，收购高德，意味着阿里巴巴占领了一个垂直市场份额最大的桥头堡。得以通过“位置”这个基本信息原点，与庞大的阿里系资产打通，从而重建移动时代的“泛电商帝国”。

　　收购高德，应该是马云在O2O浪潮中最重要的战略卡位，买下了船票。

　　【高德的四张牌】

　　日前，高德正式宣布与阿里巴巴达成确定性的收购协议，阿里巴巴将收购高德剩余72%的股份。交易将在2014年第三季度完成，交易完成后，高德将成为阿里巴巴的全资子公司。在收购完成时，高德股东将获得每股普通股5.25美元或每股美国存托股份21.00美元的收购对价。根据收购价格高德估值约为15亿美元。

　　2013年5月，阿里巴巴以2.94亿美元投资高德，获得约28%股份，成为高德第一大股东。而在今年2月，阿里巴巴集团向高德提出收购建议书，最终阿里计划以10.45亿美元现金收购剩余股份。前后两次交易，高德估值从10.5亿美元上升至逾14.5亿美元，获得38%的涨幅。

　　算了一下，阿里巴巴总共花了13.44亿美金。在中国互联网行业，应该是仅次于百度19亿美金并购91助手的史上第二大收购。只不过进入2014年，BAT在行业内和跨界的超级并购实在太多了，大家有点审美疲劳了。

　　为什么高德值这么多钱?粗略盘点一下，高德有四张牌：

　　第一，牌照。高德手握导航电子地图甲级测绘资质、测绘航空摄影甲级测绘资质、互联网地图甲级测绘资质等多个甲级测绘资质。资质对企业最关键的是：你有没有这个资格去做地图这件事。

　　第二，行业资源。多年耕耘，高德有深厚的车厂资源，车载导航电子地图数据、导航引擎、车联网、实时交通服务等一揽子垂直资源。

　　第三，市场份额。高德地图、高德导航在行业内领先，连续多年稳居手机地图导航市场第一名的位置。

　　第四，转型决心。高德敢把多年躺着收钱的导航免费，就是要做互联网了。相比自主创新的技术实力，在已有成就时壮士断腕的勇气同样重要。

　　因此，在去年阿里巴巴第一次注资28%时，圈内才普遍认为10亿美金卖便宜了。不到一年跳涨近40%，实属正常。

　　【“高德+电商”PK百度腾讯】

　　去年我曾写过，时间、空间是一个信息原点的根本属性，目前信息流大多基于Timeline机制，因此基于位置的产业LBS将是一片巨大的蓝海。位置服务将成为移动互联网的一项基础服务，也是一个战略制高点。

　　所以，马云买来高德，可以全线盘活阿里系电商资产，并与之打通，产生许多新型服务和商业价值。这样，足以抗衡百度、腾讯在O2O方面的竞争。

　　据中财网分析，有如下整合可能：高德地图+银泰，做零售业的O2O导流。高德地图+淘点点，可以做外卖O2O，PK百度地图的外卖频道。高德地图+快的打车，深度整合高频O2O生活服务，PK腾讯的嘀嘀打车。高德地图+淘宝旅行、穷游网，旅游O2O市场，PK百度的去哪儿，腾讯的艺龙+同程网。高德地图+美团网，猛吃团购，继续PK百度糯米、腾讯的大众点评。高德地图+菜鸟物流，随时随地的快递。

　　当然，重中之重还是高德地图如何与手机淘宝深度整合，网民可以通过高德地图的导航，发现周边与淘宝合作的各种商店、购物中心，这样就可以直接去线下体验了。这一点，在今年“38手机淘宝生活节“中已经暴露无遗。

　　各位想必发现了，这几乎是一个“高德+阿里XX=垂直领域O2O”的公式!是的，没错，位置服务就有这么大威力，足以充当一个超级变量。

　　除了打通业务体系是必然之外，从资本角度吃下高德对阿里也是利好。现在，马云踌躇满志要全力推动阿里巴巴集团整体上市。传说中的1200亿美金估值，将是世界互联网有史以来最庞大的IPO，一切为此挡路的都将被“定点清除”。

　　据财报，阿里去年净利润35.62亿美金，比雄踞头把交椅多年的老大腾讯还多10亿美金，根本不差钱!所以，正如业内所言，阿里收购高德花的这十来亿美金根本不算多。这补足了自身缺乏LBS的战略短板，让阿里电商帝国的故事变得更加诱人。受O2O概念增加的市值，就足以买许多个高德了。

　　【O2O，BAT各怀心思】

　　进入2014年，O2O突然红得发紫。一场史无前例的O2O大火拼终于打响。大战幕后，是BAT三巨头对O2O这一“网上到网下的新商业模式”的土豪式圈地。

　　互联网的本质是连接。百度连接了人和信息，腾讯连接了人和人，阿里巴巴连接了人和商品，这也是三巨头成为中国互联网“三座大山”，市值和产业控制力遥遥领先群雄的核心原因。

　　但在PC端，腾讯的网络游戏，淘宝天猫的网络购物，以及百度的网络搜索增长都在放缓。随着移动互联网的到来，汇集吃喝玩乐的本地化生活市场已经进入高增长阶段，双方向O2O市场倾斜的战略必要性凸显。同时，移动端，以超文本链接为核心的Link模式已经完全失效，导致了流量碎片化、情景化。

　　现在，连接人和服务、连接人和设备都产生了千亿美金级别的机会。三巨头不得不疯狂扩军备战，位置服务，就成了他们切入“人与服务”的桥头堡。从数据来看，高德仍然是行业老大，但百度、腾讯正在发力。

　　线报称，LBS事业部在百度内部地位相当特殊，是CEO李彦宏亲自抓的。今年百度砸钱最狠的，也是百度地图。在李彦宏看来，传统搜索、移动云、LBS、国际化是百度未来四大重点方向。百度地图正是高德现在的主要对手。

　　马化腾也正在蓄力出击，别忘了，腾讯注资搜狗时留下了搜搜地图，Pony精着呢。未来位置服务有进一步集中，并与通信、社交融合的趋势。背靠微信大树好乘凉，最近搜搜地图更名为腾讯地图，正式上升到了整个集团战略层面。企鹅发力，马上开始。

　　结束语：

　　马云战略眼光确实厉害，一年前早早买了高德，先磨合再全资吃下，静候BT双雄挑战。如果当时高德接受百度或腾讯的报价，阿里巴巴将非常危险，你还能到哪儿去买和高德同等体量的小巨头?

　　这两年，初具超级平台气象的新一代中等规模互联网公司先后成为腾讯、阿里巴巴、百度这BAT三巨头并购的对象。从高德地图、新浪微博、美团网、UC浏览器到搜狗莫不如此。令人欣慰的是，他们都保持了业务和团队的独立发展。

　　作为一个老兵，我由衷地希望，“中公司”们能够保持当年起家那种强劲的技术创新，那种饥饿感，能给已经进入大资本时代的行业带来更多驱动力和想象空间。