高德冯汉平：1亿用户只是开始
2013-01-23 11:26:38   来源：手机之家 作者:尤颖颖   作者:    评论：0

　　互联网，曾经火了一代人，一群公司，和一段历史。但在最近两年，一个新生的事物常为人咀嚼，它便是移动互联网。业界的观点认为，这个新兴的行业将火达10年，是一盘很大的棋，而目前，还处在行业发展的初期。

　　对于一场新游戏，早前参与者往往能占得大头，并成为市场与利润的受益者。因此，一家专职于互联网的老牌公司，转身切入移动互联网领域时，高德地图抢到了蛋糕中的绝大部分，更在近期完成“用户数破1亿”的目标。

　　作为高德产品技术副总裁，出身谷歌的冯汉平，在收获1亿用户的喜悦之余，更着力将团队精力继续放在产品主要功能和用户体验本身。在他看来，高德地图的商业化是一件顺理成章的事情，但良好的产品支持，才是衡量成功的所在。

　　1亿用户只是一个开始

　　作为一家以地图数据、车载导航为主营业务的公司，高德地图在2011年5月正式投身移动互联网以来，先进入Android平台，并在同年9月进入iOS平台。虽然当时已有谷歌地图、百度地图两大竞争对手当道，但凭借多年数据积累、地图服务的优势，高德地图做到了连续四个季度成为国内移动手机地图市场的No.1。

　　新年伊始，高德地图的用户数超过1亿，1年多的时间，完成了同行需要几年时间才能达成的目标。对于整个团队成员，这是一种激励。冯汉平在叙述整件事时，除了欣喜，更多是对1亿平台的未来规划。

　　“1亿用户只是一个开始，地图产品目前仍处在初始阶段，我们还有很多很好的想法没在地图产品上体现出来。”冯汉平虽然表达低调，但高德地图对于移动互联网的大平台设计，耐人寻味。“后期会看到高德地图的不断发力，包括对现有功能的提升，和新功能的推出，随时让用户拥有惊喜。”

　　高德地图当年切入移动平台，正是看到地图本身具有的移动属性，用户需要随时随地查找当前位置与周边信息，这些“位置”与“信息”离不开地理数据的支持，而这正是高德在互联网领域的优势。因此，平滑转型、定位精准、用户破亿……高德付出的成本，被前期的积累所抵消。

　　因此，对于整个高德地图团队而言，未来做到2亿、3亿的用户，都不是遥不可及的目标。更何况，坐拥千万级别的月活跃用户数，高德地图将把这个大平台打造得更生活化，覆盖到用户的衣食住行，将用户和相关的周边产品发生联系。

　　在移动地图平台上，将来还能细分出更多、更垂直、更精致的产品和服务，但按照高德目前的发展方向，这家公司正在下一盘很大的棋，棋盘上的每颗棋子，都是一个潜在的巨大的矿藏。

　　多进入一个平台只是多露出冰山一角

　　如果要将潜在的矿藏“变现”，就需要足够的用户量。如果将用户量对应移动终端，则意味着高德地图需要覆盖更多的手机、平板。由于在目前的移动端上，谷歌系Android、苹果系iOS、微软系WindowsPhone和Windows8的三大阵营，几乎全面占据移动终端。因此，跨越更多的平台，是高德地图绕不开的一道题。

　　就目前情况看，Android平台仍然百花齐放，各自为阵，iOS平台虽然遭到冲击，但用户基数庞大，WindowsPhone平台因为有诺基亚、HTC等巨头支持，开始叫好又叫座，包括Windows8平台得到越来越多的PC厂商支持，以及即将打响翻身战的黑莓10平台，高德将在几大平台上如何权衡和布局，都将成为同行的主要参考。

　　但是，冯汉平希望换一个角度看待这个问题，而不是专注于各个平台上的高德地图。“手机上跑的高德地图本身，只是高德地图覆盖到的一小部分，仅是冰山一角。不管是针对目前的三大平台，还是增加一个平台，对于高德而言，只要再加上一块东西，就会有新的App出现。”

　　所以，高德地图将非常注重服务，相对而言，应用本身的开发会被弱化。毕竟，应用只是提供给用户的交互接口和传输渠道。

　　对于高德而言，利用自身强项，并连结到移动端，才是与竞争对手保持差异优势的关键所在。由于有多年后台数据的积累，包括数据采集、数据融合，到数据的组织和管理，再到数据的更新，都是服务器端的内容，然后搭建搜索服务、出行服务，这些是各个平台可共用的。所以，是否进入其他移动平台，高德需要的观望期更短。

　　至于目前，Android和iOS平台仍是高德地图的主要战场，公司投入的资源也相对更多;像WindowsPhone8平台，冯汉平透露，将在“很快的”近期推出该平台的高德地图，虽然不能向下兼容，但WindowsPhone7.0、WindowsPhone7.5平台的高德地图，在功能和用户界面上也相当不错;至于Windows8平台，高德地图考虑和厂家推出预装版本。

　　2013目标：核心功能活跃度社交

　　未来一年，冯汉平预计，将不断有新的玩家加入，并带来更加细分、更有灵性的App，而处于“执牛耳”位置的高德地图，希望继续保持领先地位，甚至扩大领先的地位。

　　因此，这家做地理数据起家的公司，对于2013年移动端的布局，有着更清晰的想法。作为龙头产品，高德地图仍然是主体趋势，公司一方面将完善地图基础功能和体验，另一方面会将地图更偏生活化并有新动作，三来会在地图上推出带有社交性和个性化元素的东西。

　　不过，考虑到1亿用户的规模，足以搭建一个盈利的平台和入口，如何将这些用户转化为现金流，高德地图的新动作将勾起竞争者的神经。

　　出乎意料的是，冯汉平对此仍保持低调的口径，对于商业化，“这将是顺理成章的事情”。他的解读在于，地图天生是一个平台，可以接入各个行业，因为大部分行业需要落地，落地就会涉及到具体的地点，就需要在地图上拥有一席之地。所以，冯汉平给出的答案是，高德地图一直在寻找合作伙伴，接入不同的数据和内容，并把这些数据融合起来，最终为用户所用。

　　当一款App涉及到线下、周边商户时，市场潜力巨大，高德地图在同行中已掘到这块大蛋糕，但从全局来看，还只是挖掘到非常小的一个潜力。不过，“公司还需要把精力投放到产品本身，打造出用户价值高、增高用户黏性、提高用户活跃度的产品。”这是冯汉平一直强调的理念。

　　结语：

　　各家App公司都在摸索着商业化的模式，O2O则在去年被讨论得异常热闹，但终归停留在概念的层面。而作为坐拥大平台的高德地图，冯汉平表示，用户体验终归是最重要的，高德地图团队的努力方向，也会朝这点展开。

　　由于数据和车载仍是这家公司的主营业务，高德地图相较于其他竞争对手，将获得前者更多的支撑，而且短期内不会存在盈利压力。不过可喜的是，市场的爆发点，就在今明两年。冯汉平和他的团队在这场“圈地运动”中，能掘到多大多深的矿藏，或者一年后，市场能给出答案。